ジャパネットスタジアムなぜ建てた？通販会社が球場に挑んだ訳

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がっちりマンデー!!で放送予定の「ジャパネットスタジアムなぜ建てた？通販会社が球場に挑んだ訳」。その背景には思わず「なるほど」と頷きたくなるような戦略と、地元愛が詰まっていました。気になる舞台裏を、放送前にひと足早くご紹介します。

出典：https://www.tbs.co.jp/gacchiri/

ジャパネットスタジアムは、ただのスポーツ施設ではありません。通販で知られるジャパネットが「球場」を選んだ理由には、企業戦略だけでなく、地域に根ざした思い、そして新しい時代の「街づくり」が色濃く反映されています。

地元・長崎で描く未来の風景とは──？短い番組放送では語りきれないエピソードを、わかりやすく紐解いていきます。

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なぜジャパネットはスタジアムを建てたのか？

高田旭人さんの直感と長崎の未来への構想

「ここにスタジアムができたら、すごいことになると思ったんです」。そう語るのは、ジャパネットホールディングス代表の高田旭人さん。造船所跡地を見て、ひらめいたそうです。通販会社がスタジアムを建てるなんて、ちょっと意外ですよね？でもそこには、「地元・長崎をもっと元気にしたい」という純粋な思いがありました。

経営難に陥っていたV・ファーレン長崎を立て直す中で、彼の中に芽生えたのが「スポーツが街を変える力」。今回のプロジェクトには、そんな熱意が根底に流れています。

複合施設としての戦略的価値

スタジアムの名前は「長崎スタジアムシティ」。その中には、サッカー場だけでなく、ホテル・アリーナ・オフィス・商業施設までぎっしり詰まっています。

ざっくり言えば、“ただの球場”じゃとても採算が取れない。でも、街として人が集まり、働き、泊まれる空間にすれば話は別。次のようなポイントが用意されています。

  • 駅から徒歩10分というアクセスの良さ
  • 年間846万人という強気な集客予測
  • 約1000人分の新たな雇用創出

こうした数字を並べるだけでも、「通販会社が球場を？」という疑問が、「なるほど、そういう狙いか」と納得に変わってくるのではないでしょうか。

通販事業とどうつながるの？

ジャパネット流の「体験」重視が鍵

最近よく聞く「モノからコトへ」の流れ。ジャパネットもこれをしっかり掴んでいます。

テレビ越しに商品を届けるのではなく、今度は“現地”でワクワクを提供する。その中には、観戦と連動した限定商品や、現地イベントとのコラボ販売なども計画されているとのこと。通販時代に磨いた提案力を、リアルな空間に持ち込むわけです。

海外の先行事例も参考に

たとえば、エスコンフィールド北海道やアメリカのメジャーリーグ球場では、「試合がない日でも賑わう空間」が当たり前になっています。

ジャパネットスタジアムも、「365日動く街」を目指しており、買い物・仕事・イベント・宿泊が一か所で完結するのが特長。長崎にこれだけの“にぎわい”が生まれるのは、かなり大きな変化です。

なぜ注目されているのか？

  • 地元を本気で応援する企業の姿勢が、多くの共感を呼んでいる
  • 通販会社がリアルな場をつくるという、ユニークなビジネスモデル
  • 投資額1000億円というスケールがインパクト抜群

テレビで紹介されれば「もっと詳しく知りたい」と感じる人が一気に増えそうです。

この話から何を得られる？

  • モノを売るだけがビジネスじゃない。「体験」をどう届けるかが大事
  • 地元愛をビジネスにする姿勢って、どの業種にも応用できる
  • 街づくりって行政だけじゃない。企業が先に動いてもいいんだ

まとめ

ジャパネットスタジアムなぜ建てた？通販会社が球場に挑んだ訳というテーマの裏には、通販の枠を超えた企業の挑戦と、未来の街を描くビジョンが見えました。

テレビだけでは伝えきれない部分を、この記事で補完することで、読者の中に「面白い」と感じてもらえる“気づき”があれば幸いです。

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